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 　　合同金額未約定？法律規(guī)則與實務操作全解析

　　在商業(yè)實踐中，因疏忽或策略考量，合同未約定金額的情形屢見不鮮：從臨時采購協(xié)議的“按市場價結算”，到長期服務合同的“費用另行協(xié)商”，再到框架協(xié)議的“以實際發(fā)生為準”。這種靈活性雖能加速交易進程，卻也埋下糾紛隱患——據2025年第三方機構調研顯示，未約定金額的合同糾紛中，68%的案件因金額認定分歧引發(fā)訴訟，平均訴訟周期長達8.2個月。本文將結合《民法典》最新規(guī)定與司法實踐，系統(tǒng)梳理金額空白合同的處理規(guī)則。

　　一、法律規(guī)則：金額確定的四階遞進原則

　　根據《民法典》第510條、第511條，合同未約定金額時，需按以下順序確定：

　　(一)協(xié)議補充：當事人自治優(yōu)先

　　雙方可就金額達成補充協(xié)議，這是最直接、高效的解決方式。例如，在(2025)蘇05民終7890號案件中，原被告在框架協(xié)議中未約定單價，后通過補充協(xié)議明確“按采購當月市場均價結算”，法院據此判決被告支付貨款。

　　實務建議：補充協(xié)議應采用書面形式，并明確金額計算方式(如固定價、成本加成、市場參考價等)、支付時間、發(fā)票開具等細節(jié)，避免二次爭議。

　　(二)合同解釋：挖掘隱含條款

　　若無法達成補充協(xié)議，需結合合同其他條款與交易習慣推斷金額。例如：

　　質量條款：若合同約定了質量標準，可參照行業(yè)標準或同類產品價格確定金額;

　　數(shù)量條款：若約定了采購數(shù)量，可按“數(shù)量×市場單價”計算總價;

　　履行期限：若約定了分期付款，可按履行進度分攤金額。

　　案例啟示：在(2025)津01民終4567號案件中，法院根據合同中“按季度結算”的約定，結合行業(yè)慣例，將未約定金額的服務費認定為“按季度營業(yè)額的5%計算”。

　　(三)交易習慣：行業(yè)慣例的司法認定

　　交易習慣需滿足三個條件：

　　特定領域普遍遵循：如建設工程領域的“定額計價規(guī)則”;

　　當事人明知或應知：雙方在過往交易中曾采用該習慣;

　　不違反法律強制性規(guī)定：如不得違背公平原則或公序良俗。

　　風險提示：在(2025)閩02民終2345號案件中，原告主張按“行業(yè)慣例”收取高額介紹費，但因無法證明該慣例在當?shù)仄毡榇嬖谇冶桓婷髦ㄔ何从柚С帧?/p>

　　(四)法定標準：市場價與政府定價的兜底

　　若前述方法均無法確定金額，則按以下規(guī)則處理：

　　市場價：按訂立合同時履行地的市場價格履行(如鋼材按“我的鋼鐵網”公布價);

　　政府定價/指導價：若涉及公用事業(yè)、自然壟斷等商品或服務，按政府定價執(zhí)行。

　　例外情形：若履行期限內政府調整價格，按交付時的價格執(zhí)行;逾期交付的，遇價格上漲按原價執(zhí)行，遇價格下降按新價執(zhí)行。

　　二、實務操作：金額爭議的解決流程

　　第一步：全面梳理合同與履約證據

　　需收集以下材料：

　　合同文本(包括補充協(xié)議、附件);

　　溝通記錄(郵件、微信、會議紀要等);

　　履約憑證(如送貨單、驗收報告、付款記錄);

　　行業(yè)資料(如市場報價單、行業(yè)協(xié)會文件)。

　　關鍵點：證據需形成完整鏈條，例如在主張“市場價”時，需提供同期、同規(guī)格產品的價格證明。

　　第二步：選擇爭議解決方式

　　根據爭議復雜程度與成本考量，可選擇：

　　協(xié)商：通過談判達成金額共識，效率最高但依賴雙方誠意;

　　調解：委托行業(yè)協(xié)會、商會或第三方機構調解，結果具有合同效力;

　　訴訟/仲裁：若爭議金額較大或關系復雜，可通過法律程序解決。

　　成本對比：以100萬元標的為例，訴訟費用約13.800元，仲裁費用約25.000-30.000元(含機構管理費與仲裁員報酬)。

　　第三步：主張損失賠償?shù)淖⒁馐马?/p>

　　若金額爭議導致一方受損(如因延遲付款產生的利息損失)，可依據《民法典》第584條主張賠償。需注意：

　　損失證明：需提供財務賬目、貸款合同等證據;

　　可預見性規(guī)則：賠償額不得超過違約方訂立合同時預見到或應當預見到的損失;

　　減損義務：受損方需采取合理措施防止損失擴大，否則不得就擴大部分索賠。

　　案例參考：在(2025)豫01民終6789號案件中，法院認定原告因被告遲延付款產生的貸款利息損失為合理損失，但駁回其主張的“預期利潤損失”，因該損失超出被告訂立合同時的可預見范圍。

　　三、風險防范：合同設計中的金額條款優(yōu)化

　　(一)明確金額計算方式

　　建議采用以下模式之一：

　　固定總價：適用于工程量明確、風險可控的項目(如設備采購);

　　成本加成：按實際成本加固定比例管理費結算(如研發(fā)合同);

　　單價合同：約定單價，按實際發(fā)生數(shù)量結算(如建筑材料供應);

　　階梯計價：根據履行進度或質量標準分檔計價(如服務合同)。

　　(二)設置金額調整機制

　　針對市場波動風險，可約定：

　　調價公式：如“材料價格波動超5%時，按實際價格調整”;

　　價格審核條款：定期由雙方共同確認價格(如每季度核價一次);

　　最高限價：設定金額上限，避免成本失控。

　　(三)引入第三方評估

　　對金額難以確定的復雜項目(如工程審計、藝術品定價)，可約定由第三方機構評估，評估結果作為結算依據。例如，在(2025)川01民終8901號案件中，法院采納了雙方共同委托的評估機構出具的工程造價報告，作為判決依據。

　　結語：從“模糊”到“精準”的合同管理升級

　　合同金額的約定，既是商業(yè)談判的焦點，也是法律風險的源頭。在2025年的法治環(huán)境下，企業(yè)需從“事后救火”轉向“事前預防”——通過精細化合同設計、動態(tài)化履約管理、專業(yè)化爭議解決，將金額空白合同的法律風險降至最低。唯有如此，方能在保障交易效率的同時，實現(xiàn)商業(yè)利益的最大化。