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 　　工程竣工結(jié)算超支糾紛：法律框架下的合規(guī)處理路徑

　　在建設(shè)工程領(lǐng)域，竣工結(jié)算金額超出合同約定是常見糾紛類型。根據(jù)最高人民法院2025年最新司法解釋及《民法典》合同編相關(guān)規(guī)定，此類爭議涉及合同效力認定、價款調(diào)整規(guī)則、證據(jù)固定等多重法律問題。本文結(jié)合典型案例與司法實踐，系統(tǒng)梳理超支結(jié)算的合規(guī)處理路徑。

　　一、合同優(yōu)先原則：以約定為處理基準(zhǔn)

　　1. 固定總價合同的例外情形

　　若合同采用固定總價模式，原則上不得調(diào)整結(jié)算金額。但存在兩類例外：

　　設(shè)計變更：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201第10.1條，因發(fā)包人原因?qū)е碌脑O(shè)計變更，承包人有權(quán)主張調(diào)整價款。需提供變更指令、設(shè)計圖紙修改記錄等證據(jù)。

　　工程量清單誤差：若招標(biāo)工程量清單存在漏項或數(shù)量偏差超過15%，參照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)第9.3條，可按實際完成量調(diào)整。

　　2. 可調(diào)價合同的調(diào)整規(guī)則

　　合同約定采用動態(tài)計價模式(如材料價格波動超過5%時調(diào)整)的，需嚴格遵循以下程序：

　　材料調(diào)差：提供采購合同、發(fā)票及價格指數(shù)證明，按合同約定公式計算差價。

　　人工費調(diào)整：依據(jù)省級住建部門發(fā)布的人工成本信息，結(jié)合實際用工記錄主張。

　　案例分析：

　　某商業(yè)綜合體項目，合同約定混凝土價格按信息價波動±3%內(nèi)不調(diào)。施工期間市場價上漲8%，承包人提交采購合同及付款憑證，法院最終支持調(diào)增價款127萬元。

　　二、超支原因的司法審查要點

　　1. 合理超支的認定標(biāo)準(zhǔn)

　　法院審查重點包括：

　　變更程序合法性：設(shè)計變更是否經(jīng)發(fā)包人書面確認，是否辦理簽證手續(xù)。

　　不可抗力影響：如極端天氣導(dǎo)致工期延長，需提供氣象部門證明及搶工記錄。

　　政策調(diào)整因素：環(huán)保停工令等行政命令，需提供政府文件及停工日志。

　　2. 不合理超支的責(zé)任承擔(dān)

　　承包人需對以下情形承擔(dān)舉證責(zé)任：

　　擅自變更施工方案：如未經(jīng)批準(zhǔn)使用高標(biāo)號水泥，導(dǎo)致成本增加。

　　管理失誤：材料浪費、返工等管理問題，需提供監(jiān)理日志及損失計算表。

　　轉(zhuǎn)包分包：若存在違法分包，根據(jù)《民法典》第791條，發(fā)包人有權(quán)拒付相應(yīng)款項。

　　典型判例：

　　某住宅項目，承包人主張因地質(zhì)條件復(fù)雜增加支護費用，但無法提供地勘報告與變更簽證。法院認定其未履行通知義務(wù)，駁回調(diào)價請求。

　　三、糾紛解決機制與證據(jù)固定

　　1. 協(xié)商與調(diào)解程序

　　建議優(yōu)先通過以下方式解決：

　　第三方造價咨詢：委托具備甲級資質(zhì)的造價機構(gòu)出具審核報告。

　　行業(yè)協(xié)會調(diào)解：向省級建筑業(yè)協(xié)會申請專業(yè)調(diào)解，調(diào)解協(xié)議可申請司法確認。

　　2. 訴訟與仲裁的證據(jù)要求

　　起訴需準(zhǔn)備以下核心證據(jù)：

　　合同文件：包括招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、施工合同及補充協(xié)議。

　　過程證據(jù)：變更簽證、會議紀要、付款申請單等。

　　鑒定意見：對爭議工程量申請司法鑒定，需在舉證期限內(nèi)提出。

　　3. 訴訟時效保護

　　根據(jù)《民法典》第188條，訴訟時效自知道權(quán)利受損之日起3年，最長不超過20年。建議：

　　定期催告：每半年發(fā)送書面催款函，保留郵寄憑證。

　　中斷事由固定：如協(xié)商記錄、調(diào)解申請等，可中斷時效重新計算。

　　四、風(fēng)險防范與合規(guī)建議

　　1. 合同簽訂階段

　　明確價款調(diào)整觸發(fā)條件(如材料波動幅度、變更簽證流程)。

　　約定爭議解決方式(訴訟/仲裁)及管轄地。

　　設(shè)置質(zhì)量保證金條款，預(yù)留5%工程款作為質(zhì)保金。

　　2. 施工過程管理

　　建立變更簽證臺賬，要求發(fā)包人代表簽字確認。

　　定期報送進度款申請，保留送達回執(zhí)。

　　對關(guān)鍵工序留存影像資料，防范舉證不能風(fēng)險。

　　3. 結(jié)算階段操作

　　編制完整結(jié)算書，附計算依據(jù)及政策文件。

　　督促發(fā)包人限期審核，逾期未答復(fù)視為認可(需合同明確約定)。

　　對爭議項單獨列明，避免整體結(jié)算被拒。